Ik heb een achtergrond in de technische industrie maar heb mij voornamelijk ontwikkeld als managing consultant zowel in profit als in non profit omgeving. Ik ben een bijzonder ervaren specialist op het gebied van Business Agility. Diverse organisaties, zowel in het publieke als financiële domein, heb ik al mogen ondersteunen om hun organisatie en bedrijfsvoering flexibel en kostenefficiënt in te richten. Mijn kracht ligt met name in het daadwerkelijke implementeren en “werkend” krijgen van de veranderingen in organisaties. Door mijn heldere en enthousiaste houding weet ik mensen mee te nemen in een complex veranderingsproces. Mijn kracht zit in mijn creatieve wijze van implementeren door gebruik te maken van aansprekende vormen, oa gaming, workshops en het professioneel coachen van managers en medewerkers. Ik heb meerdere posities en opdrachten uitgevoerd in zowel profit als non profit organisaties. Na mijn studie werktuigbouwkunde in de Bosch ben ik gestart als quality manager bij Philips. Na negen jaar ben ik gaan werken binnen telecommunicatie als Quality / verander manager. Na tien jaar heb ik de stap gezet naar het consultant vak om de ervaringen vanuit de technische industrie toe te gaan passen in andere markten. Momenteel ben ik al meer dan veertien jaar actief als managing consultant en verantwoordelijk voor projecten en implementatietrajecten om te komen tot flexibele bedrijfsvoering en kosten efficiënte inrichting. Bij de verschillende verander trajecten maak ik gebruik van Businessgaming een inspirerende en motiverende werkvorm om inzicht te geven in de gewenste verandering.
Mijn spel(len) en de leeropbrengst
Ik treedt op als game leader bij de BPM game een business process management game. De BPM-Game is ontwikkeld om managers en medewerkers te laten ervaren hoe procesgericht organiseren en werken voelt. U krijgt in een kort tijd voorgeschoteld waar het bij Business Process Management werkelijk over gaat. Dit is geen hoorcollege, (powerpoint-)presentatie of boek maar een beleving van de realiteit en U ervaart daarbij het gevoel waar het juist bij uw business echt over gaat. Gewoon leren door te doen!
Literatuur
De gehanteerde concepten in deze businessgame zijn ontleend aan het boek
-
Effectief Procesmanagement van Jos Tolsma en Dirk de Wit, Eburon (2009).ISBN 90-5972-0717
-
en daarnaast de Synopsis ISBN 978-90-5972-290-3
Afsluiting
De BPM-Game creëert awareness voor BPM bij medewerkers in alle lagen van de organisatie. Hierbij wordt een expliciete brug geslagen tussen praktijkproblemen binnen (klant)organisaties en het beheersen van bedrijfsprocessen. De BPM-Game is al gespeeld met meer dan 800 deelnemers. Medewerkers van de volgende bedrijven en overheidsinstanties zijn u al voorgegaan: Achmea, Agis, VU Amsterdam,Tias Nimbas,Hogeschool van Rotterdam, ABN AMRO, Rabobank, etc.